1. Dijagnostika
Prvih 5 do 7 radnih dana posvećeno je prikupljanju podataka: intervjui s timom, analiza financija, pregled tržišnih pozicija konkurenata i kratki upitnik za klijenta. Bez ove faze, sve preporuke su nagađanje.
Strategija
Ima li tvoja tvrtka plan koji tim zaista razumije?
Strateška konzultacija Radionice Horvat prevodi poslovne ambicije u pisani, provedivi okvir koji vodi svakodnevne odluke.
Što je strateška konzultacija i komu je namijenjena
Strateška konzultacija nije izrada prezentacija koje završe u ladici. Naš proces počinje detaljnom dijagnostikom: razgovaramo s ključnim ljudima u tvojoj tvrtki, analiziramo financijske tokove i tržišne podatke, te identificiramo raskorak između onoga gdje si danas i onoga gdje želiš biti za tri do pet godina. Namijenjena je vlasnicima i direktorima koji osjećaju da tvrtka raste bez jasnog pravca, ili koji moraju donijeti veliku odluku — ulazak u novi tržišni segment, akvizicija, restrukturiranje — a žele neovisnu perspektivu prije nego se obvežu.
Kako izgleda naš strateški proces
Četiri faze, jasni isporuka, fiksni vremenski okvir.
2. Sinteza i radionice
Nalaze pretvaramo u skup strateških hipoteza i testiramo ih u dvjema radnim radionicama s tvojim ključnim menadžerima. Radionica nije predavanje — to je radni sastanak u kojemu donosimo zajedničke odluke.
3. Strateški dokument
Isporuka je pisani strateški dokument od 12 do 20 stranica: pozicioniranje, prioriteti, metrike uspjeha i plan provedbe po kvartalima. Format koji možeš dijeliti s investitorima, bankom ili novim zaposlenima.
4. Praćenje provedbe
Opcijsko: 90 dana praćenja provedbe uključujući dva međupregleda. Mnogi klijenti biraju ovu opciju jer prva tri mjeseca provedbe pokazuju gdje plan treba prilagoditi stvarnosti.
„Strateška analiza koju je Radionica Horvat napravila za nas bila je temelj za kredit koji smo uzeli za širenje kapaciteta. Banka je pohvalila jasnoću dokumenta. Za nas nije bila samo prezentacija — bila je odluka. Preporučujem svakome tko ozbiljno planira sljedeći korak.”
Tomislav Perić, vlasnik, Perić Komerc j.d.o.o.
Kada strateška konzultacija nije pravo rješenje
Bitno nam je da budeš dobro informiran prije nego se odlučiš. Strateška konzultacija ne daje brze rezultate — dijagnostika i izrada dokumenta tipično traju četiri do osam tjedana. Ako tvrtka prolazi akutnu financijsku krizu i treba hitno upravljanje likvidnošću, to nije naše primarno područje — u tom slučaju ćemo te uputiti na financijskog savjetnika koji je specijaliziran za krizni menadžment. Isto tako, ne radimo implementacijske IT projekte niti upravljamo projektima u ime klijenta — naša uloga je dijagnoza, okvir i praćenje, a provedbu vodi tvoj tim.
Zanimala te strateška analiza tvoje tvrtke?
Pričajmo 30 minuta — besplatno, bez obveza — i vidjet ćemo je li naš pristup pravi za tebe.
Rezerviraj razgovor